30 september 2024
Brian Scholtes is sinds 1 april 2024 werkzaam als Internist-oncoloog. Wij zijn benieuwd hoe de eerste paar maanden in Zuyderland hem zijn bevallen en stellen hem daarom een aantal vragen.
Kun je ons vertellen over je eerste indrukken van Zuyderland? Wat waren je verwachtingen voordat je begon en hoe zijn die veranderd gedurende je eerste 100 dagen hier?
Vijftien jaar geleden begon ik met mijn opleiding tot internist in het Zuyderland ziekenhuis, destijds nog Orbis. Na 5 jaar hier met heel veel plezier gewerkt te hebben, heb ik het ziekenhuis verlaten om nu, 10 jaar later, weer terug te keren.
In de tussentijd is er veel veranderd. Atrium en Orbis zijn inmiddels gefuseerd, maar het voelde toch als een feest van herkenning. Veel collega’s van vroeger werken hier nog, en dat was fijn om te zien. Een nieuwe werkplek, andere logistiek, andere gewoontes & gebruiken, een nieuw patiëntendossier en nieuwe patiënten zorgden ervoor dat ik weer even nodig had om in mijn ritme te komen.
Nu, na een paar maanden, ben ik helemaal gewend en voelt het alweer alsof ik hier al jaren werk.
Tijdens de eerste 100 dagen maken nieuwe werknemers kennis met de bedrijfscultuur. Kun je beschrijven hoe je de cultuur bij Zuyderland hebt ervaren en welke aspecten je het meest opvielen?
De cultuur van Zuyderland laat zien dat er veel passie is voor de zorg. Iedereen is ontzettend betrokken bij zijn werk, en er is veel aandacht voor vernieuwing en digitalisering. Zuyderland werkt er hard aan om de zorg zo te regelen dat we in de toekomst nog steeds goede en toegankelijke zorg hebben voor de mensen in de regio. Dit toont lef en een duidelijke visie voor de toekomst, maar het betekent ook dat er soms minder populaire beslissingen moeten worden genomen. Op deze manier kan Zuyderland ook in de toekomst goede zorg blijven geven en een belangrijke rol spelen in de zorg voor de regio.
In de eerste maanden zijn er veel nieuwe informatie en procedures te leren. Hoe heb je de inwerkperiode ervaren bij Zuyderland? Zijn er specifieke ondersteuningsmechanismen die je hebt gewaardeerd tijdens deze fase?
Het viel mij op dat Zuyderland veel algemene inwerkprocedures al heeft gedigitaliseerd door middel van e-learnings. Deze waren duidelijk en makkelijk in te plannen in mijn dagelijkse werk. Het belangrijkste ondersteuningsmechanisme waren voor mij mijn directe collega's. Hierdoor voelde ik me snel op mijn plek en verliep alles soepel.
Wat waren voor jou de hoogtepunten van je eerste 100 dagen bij Zuyderland? Zijn er projecten of taken geweest waar je bijzonder trots op bent of die je het meest hebben uitgedaagd?
Een hoogtepunt voor mezelf was dat ik na enkele weken merkte dat ik helemaal gewend was aan de nieuwe manier van werken. De voorbereiding van de poli gaat makkelijker en je weet ondertussen veel beter wie je kunt contacteren voor overleg.
Ten slotte, hoe zie je jouw toekomst bij Zuyderland na deze eerste 100 dagen? Zijn er specifieke doelen die je wilt bereiken of gebieden waar je je verder in wilt ontwikkelen? En hoe denk je dat Zuyderland je kan ondersteunen in deze groei?
Naast mijn werk als medisch specialist wil ik me ook bezighouden met de organisatie van de zorg. Ik wil vooruitkijken en samen nadenken hoe we de druk op de zorg de komende jaren het beste kunnen opvangen. Dit kunnen we doen door samen te werken, innovatieve zorg te gebruiken, bijvoorbeeld met behulp van AI, en ervoor te zorgen dat we de huidige medewerkers en hopelijk veel nieuwe collega’s kunnen motiveren en waarderen. Zo kunnen we samen de zorg in Zuid-Limburg blijven verbeteren.